高级管理 职能岗位

不应该以企业内部应用了多少种新技术来衡量企业数字化转型的成功与否，而应该以数字化给业务和管理带来多少价值作为准绳。

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人员流程是组织执行力的主体。它至少包含3大要素：人才的衡量标准、人才的培养路径和人才的评价体系。

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普通人如何改变人生轨迹？在改变命运的路途中有哪些关键动作？人民邮电出版社联合中欧商业在线，邀请《讲好你的故事》的作者沈文

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